Rencontre inspirante avec Ali Ghodsi, DataBricks à Stanford

Séminaire Ali Ghodsi : LLM DBRX de Databricks

Lors de notre récente visite dans la Silicon Valley avec les étudiants du Bootcamp The Valley lors de leur séjour d’étude en Californie, nous avons eu l’immense privilège d’assister à une conférence animée par Ali Ghodsi, cofondateur de Databricks et figure incontournable dans le domaine des modèles AI à grande échelle (LLM) Open Source.

Cela nous a permis d’avoir un aperçu de la future bataille que vont se livrer les LLM mais plus spécifiquement ceux en Open Source tels que DBRX ou encore LLAMA.
Cette rencontre à Stanford a souligné l’une des qualités uniques de la Silicon Valley : transformer l’extraordinaire en accessible.

L’opportunité de rencontrer des leaders Tech tels que Ali Ghodsi nous rappelle que les rêves de grandeur et les ambitions entrepreneuriales sont non seulement envisagés mais aussi encouragés ici.

Qui est Ali Ghodsi ?

Pour rappel, une petite bio du Monsieur s’impose:

Ali Ghodsi est un entrepreneur et scientifique en informatique, surtout connu comme le co-fondateur et PDG de Databricks, une plateforme de données basée sur le cloud qui permet aux entreprises de gérer, d’analyser et de tirer parti de leurs données à grande échelle. Né en Iran, Ali a déménagé en Suède avec sa famille à un jeune âge, où il a développé un intérêt précoce pour la Tech et l’informatique. Il a obtenu son diplôme en informatique à l’Université de Stockholm avant de poursuivre ses études aux États-Unis, obtenant un master et un doctorat à l’Université de Californie, Berkeley.
Au cours de son doctorat, Ali a contribué à des recherches sur les systèmes distribués et le traitement de données massives, ce qui a conduit à la création de Apache Spark, un moteur de traitement de données open source révolutionnaire. Ce projet, initialement développé au sein du laboratoire AMP de l’Université de Californie, a été reconnu pour sa capacité à traiter des données massives de manière plus efficace que les solutions précédentes, comme Hadoop. Sa popularité a attiré l’attention des entreprises, ouvrant la voie à la création de Databricks en 2013, avec l’idée de commercialiser cette technologie.
Ali Ghodsi est reconnu non seulement pour ses contributions techniques, mais aussi pour son leadership visionnaire. Sous sa direction, Databricks a levé des fonds considérables, atteignant une valorisation de plusieurs milliards de dollars et s’imposant comme l’une des startups les plus influentes dans le domaine des technologies de données. En plus de ses responsabilités chez Databricks, Ali est un conférencier recherché et un fervent défenseur de l’innovation dans le secteur technologique, partageant sa vision d’un avenir où les données jouent un rôle central dans la transformation des entreprises.

La Masterclass !

Ali nous a offert une conférence remplie de perspicacité, d’honnêteté et de bon sens. Son approche décomplexée et son charisme ont conquis l’audience.

Ali souligne l’importance de la confiance et de la diversité au sein des équipes fondatrices. Avec sept cofondateurs, il a partagé les défis de maintenir des relations saines tout en travaillant sur des projets ambitieux. Il met en avant que la confiance entre cofondateurs est cruciale pour le succès, en insistant sur le fait que des divergences d’opinions peuvent mener à des conflits.

Pour Ali, la clé d’une équipe efficace réside dans la capacité à travailler ensemble pour le bien de l’entreprise, même lorsque des décisions difficiles doivent être prises, comme la répartition des rôles et des responsabilités.

En évoquant les stratégies de croissance, Ali partage comment Databricks a dû pivoter de l’open source vers un modèle commercial viable. Au début, malgré le succès de Spark, les revenus étaient stagnants. L’entreprise a alors décidé de se concentrer sur des ventes d’entreprise et de s’assurer que son produit se démarquait sur le marché.

Il explique que la culture d’entreprise évolue avec la taille, et il encourage les entrepreneurs à définir des principes culturels clairs dès le début. En fin de compte, il conclut que le succès d’une entreprise repose sur la capacité à s’adapter, à travailler avec des équipes diversifiées et à ne pas craindre de faire des ajustements en fonction des besoins du marché.

Nous sommes repartis non seulement inspirés mais aussi avec de précieux insights, prêts à être appliqués dans nos propres projets et startups.

Fun Fact sur notre visite

Un fun fact intéressant : juste deux semaines avant notre session, Sam Altman, CEO d’OpenAI 🤯, se tenait au même endroit… Preuve que Stanford reste une plaque tournante majeure pour le partage de connaissances dans la Tech.

Merci M. Ghodsi pour cette expérience enrichissante. 🙏

À tous ceux qui rêvent de tech et d’innovation, la Silicon Valley est et reste encore et toujours un terrain fertile pour les esprits curieux et ambitieux. 🤩

C’est pourquoi, si vous souhaitez vivre cette expérience d’un bootcamp startup en Californie, n’hésitez pas à échanger avec moi en prenant contact pour que l’on travaille ensemble sur la faisabilité d’une telle expérience pour vous !

Si vous souhaitez revoir sa conférence, celle-ci est disponible sur la chaine Youtube de Stanford ETL (Entrepreneurial Thougth Leaders) cliquez ici => Replay disponible sur la chaine Youtube de Stanford ETL

Ecrit par André De Sousa

Coach Agile et Fondateur de The Valley, je me consacre aujourd'hui à accompagner les organisations et équipes dans leur transformation agile, tout en organisant des Learning Expeditions, et des Startups Bootcamps en Californie pour aider les étudiants entrepreneurs à passer de l'idée à l'action dans des environnements dynamiques et inspirants. Fort de plus de 15 ans d'expérience dans la tech, dont 14 dédiés à l'agilité, j'ai eu l'opportunité de coacher, mentoré et animé une vingtaine d'équipes adeptes de Scrum, XP ou Kanban, tout en soutenant des entreprises dans leurs défis de transformation. Mon expérience inclut également une "fail startup" avec Vivalur qui nourrit ma mission : guider les entrepreneurs pour éviter les erreurs communes et maximiser leurs chances de succès. Aujourd'hui, je combine mon expertise en agilité, innovation et entrepreneuriat pour aider les équipes et les étudiants entrepreneurs à réinventer leurs pratiques, bâtir des produits de valeur, et embrasser le changement avec confiance.

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