Bonjour Bonjour,
Ca fait un moment que l’on ne s’est pas croisé vous et moi sur mon blog ?
En-effet, ces derniers mois ont été rudes pour beaucoup de monde. Le confinement n’a pas aidé et l’agilité à la maison en a pris un coup…
Mais aujourd’hui je reviens vers vous pour vous montrer une illustration qui date de 2016 mais qui est toujours autant d’actualité puisqu’il s’agit de la comparaison de 3 méthodes bien connues :
- Scrum (Agile)
- Kanban (Lean)
- Scrumban (Un subtil mix de l’Agile et du Lean)
Ce n’est un secret pour personne, je suis ce que l’on appelle un « agiliste » ! En-effet, je suis un adepte du manifeste Agile auquel je crois beaucoup. J’ai eu l’occasion, lors de ma carrière, de mettre en place/former/coacher des équipes de travail en informatique pour qu’elles deviennent Agiles. Je me suis souvent interrogé sur le sens de ma mission lorsque j’étais consultant Agile, car parfois je voyais bien que c’était peine perdu, l’humain auquel je suis tant attaché ne voulait pas de cette fameuse Agilité. Et cela pour diverses raisons liées souvent au management, la culture d’entreprise ou la façon dont cela était amené. Lire la suite…
Bonjour à tous les Agilo-dépendants 🙂
Il y a quelques temps, un ami coach Lean Startup me posait cette question simple: « Que fais-tu lorsque tu arrives chez ton client, et que tu démarres un projet agile ».
Derrière ce titre racoleur, je voulais aujourd’hui mettre en évidence différents outils et différentes pratiques que j’applique en tout début de projet, durant cette fameuse phase que la plupart des agilistes appellent : le Sprint 0 !
Cette phase est vraiment importante et quel que soit le temps que vous lui allouerez, en fonction souvent des contraintes projet, l’essentiel c’est de mettre en place tout ce qui est nécessaire pour que votre équipe s’épanouissent lors du projet et puisse monter en compétence afin d’atteindre la fameuse phase de maturité ou même le Scrum Master n’est plus que facultatif.
Je me suis alors rendu compte qu’il était difficile de répondre à cette question rapidement.
C’est pourquoi j’ai décidé de faire le point sur l’ensemble du contenu que je déploie lorsque je démarre un nouveau projet agile afin d’obtenir une liste des outils et pratiques qui ont jusqu’à présent fonctionné pour moi dans d’autres projets.
Qui se cache derrière un entrepreneur ? Voilà une question simple qui pose plusieurs questions.
En-effet, il n’y a pas juste un style d’entrepreneur mais plusieurs façons de voir l’entreprenariat. Oussama Ammar définit d’ailleurs 3 styles différents d’entrepreneurs : Les titans de l’effort, les magiciens de la multitude et les lifestyle entrepreneurs.
Qu’est ce qui change fondamentalement en terme d’approche de ces différents styles ? Le rapport à la gloire, au bonheur et à l’argent.
- Les titans de l’effort recherchent l’argent à travers « l’effort dans la durée »,
- Les magiciens de la multitude recherchent la gloire à travers « la scalabilité »
- Les lifestyle entrepreneurs recherchent le bonheur à travers « l’optimisation de leur temps »
Aujourd’hui, je ne développerais pas plus les 2 premiers styles car je voulais surtout vous parler d’un style d’entrepreneur particulier que je vois souvent se développer, au sein de mes étudiants qui ont des idées de projets durant leurs études, les lifestyle entrepreneurs. Lire la suite…
Aujourd’hui, je souhaitais vous parler de l’adaptation d’un jeu Agile bien connu : artistes et spécifieurs (d’Alistair Cockburn). L’idée c’est de le transposer au monde de la mode avec les rôles Stylistes (dessinateurs des tendances) et les membres du bureau de style (Qui créent des tendances pour vendre des vêtements à leurs client). Lire la suite…
Aujourd’hui, je tenais à vous partager un texte sur lequel je suis tombé de Louis Pasteur et qui, je trouve, résume assez bien l’état d’esprit dans lequel doit se trouver un entrepreneur/intrapreneur ou toute personne qui cherche à innover et changer le monde.