Les idées ne changent pas le monde. L’exécution, oui.
Créer une startup, c’est bien plus qu’une idée brillante ou un rêve audacieux. C’est aussi une aventure faite de décisions, d’échecs, de rebonds, mais surtout: d’exécution 🎯 !
Tout d’abord, si vous vous demandez comment choisir le bon Startup Bootcamp pour transformer vos idées en succès concrets, cet article est fait pour vous. C’est pourquoi, nous allons explorer ensemble notre pédagogie, notre approche unique, et l’expérience que nous offrons. Vous verrez ainsi que notre approche fait toute la différence.
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Certains rêvent de startups. D’autres les construisent.
Et si vous faisiez partie de cette nouvelle génération d’entrepreneurs qui osent franchir le pas ?
📢 Les inscriptions pour le Bootcamp Silicon Valley 2025 sont officiellement ouvertes !
C’est l’opportunité d’une vie pour les étudiants entrepreneurs et les jeunes ambitieux qui veulent plonger en immersion totale dans l’écosystème startup le plus puissant au monde.
Mais avant de vous dévoiler les dates officielles, parlons de ce qui rend ce programme unique.s !
Imaginez un monde où un étudiant peut:
👉 Identifier un problème,
👉 Concevoir un produit,
👉 Le développer,
👉 Le commercialiser…
… tout seul ET surtout en quelques jours à quelques semaines. 🚀
De plus, ce jeune entrepreneur peut entreprendre sans attendre des aides financières trop complexes. Il peut déjà initier son projet de création d’entreprise et tester sa faisabilité.
Ce n’est plus de la SF, mais bien de la réalité que l’IA rend possible. Et je ne parle pas de l’année prochaine ni de demain, mais bien d’aujourd’hui !
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“Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.” – Mark Twain
Il y a ceux qui rêvent et ceux qui osent. Ceux qui restent dans leur routine et ceux qui prennent un billet, un sac à dos, et plongent dans l’inconnu. Quitter le confort, prendre des risques, affronter l’incertitude… C’est le prix à payer pour transformer un rêve en réalité.
Mais pourquoi certains osent-ils tout quitter pour poursuivre leurs ambitions ? Pourquoi la Californie, et en particulier la Silicon Valley, est-elle le terreau idéal pour cette métamorphose ?
Si vous avez déjà ressenti cet appel du large, cette envie de dépasser vos limites, voici pourquoi vous devriez oser franchir le pas.
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Il y a des moments où une simple idée peut devenir un tournant décisif. Pour moi, ce moment a commencé en 2017 et 2018, avec un projet un peu fou : emmener un petit groupe d’étudiants français au cœur de la Silicon Valley.
À l’époque, ce n’était ni un bootcamp structuré, ni une méthode éprouvée. C’était avant tout une aventure, une immersion dans l’écosystème le plus innovant du monde, un pari sur le fait qu’un voyage pouvait ouvrir des portes, déclencher des prises de conscience et réorienter des trajectoires.
Et je n’aurais jamais imaginé ce qui allait suivre.
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Dans cet article, je partage les pratiques clés que j’ai mises en place, les leçons apprises et mes découvertes sur la manière d’intégrer le Product Management dans un contexte Agile. Ces pratiques incluent la gestion des équipes, l’amélioration des processus, et la coordination entre parties prenantes.
Travailler au sein de cette startup (MoovOne), devenue scale-up en hypercroissance lorsque rachetée par CoachHub puis Licorne 🦄 quelques mois plus tard, a été une expérience unique.
J’ai eu l’opportunité d’y occuper le rôle de Coach Agile puis Product Ops. Pendant un an, j’ai exploré comment le Product Management peut transformer et aider une organisation en pleine expansion, tout en mettant en place des méthodologies adaptées pour répondre aux besoins des utilisateurs et des équipes techniques.
Voici donc ce que j’ai appris sur le Product Management chez MoovOne, une startup française devenue un exemple en matière de transformation numérique.
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