Agilité, Scrum, Education, Startups et Silicon Valley !

“Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.” – Mark Twain

Il y a ceux qui rêvent et ceux qui osent. Ceux qui restent dans leur routine et ceux qui prennent un billet, un sac à dos, et plongent dans l’inconnu. Quitter le confort, prendre des risques, affronter l’incertitude… C’est le prix à payer pour transformer un rêve en réalité.

Mais pourquoi certains osent-ils tout quitter pour poursuivre leurs ambitions ? Pourquoi la Californie, et en particulier la Silicon Valley, est-elle le terreau idéal pour cette métamorphose ?

Si vous avez déjà ressenti cet appel du large, cette envie de dépasser vos limites, voici pourquoi vous devriez oser franchir le pas.

Il y a des moments où une simple idée peut devenir un tournant décisif. Pour moi, ce moment a commencé en 2017 et 2018, avec un projet un peu fou : emmener un petit groupe d’étudiants français au cœur de la Silicon Valley.

À l’époque, ce n’était ni un bootcamp structuré, ni une méthode éprouvée. C’était avant tout une aventure, une immersion dans l’écosystème le plus innovant du monde, un pari sur le fait qu’un voyage pouvait ouvrir des portes, déclencher des prises de conscience et réorienter des trajectoires.

Et je n’aurais jamais imaginé ce qui allait suivre.

Dans cet article, je partage les pratiques clés que j’ai mises en place, les leçons apprises et mes découvertes sur la manière d’intégrer le Product Management dans un contexte Agile. Ces pratiques incluent la gestion des équipes, l’amélioration des processus, et la coordination entre parties prenantes.

Travailler au sein de cette startup (MoovOne), devenue scale-up en hypercroissance lorsque rachetée par CoachHub puis Licorne 🦄 quelques mois plus tard, a été une expérience unique.

J’ai eu l’opportunité d’y occuper le rôle de Coach Agile puis Product Ops. Pendant un an, j’ai exploré comment le Product Management peut transformer et aider une organisation en pleine expansion, tout en mettant en place des méthodologies adaptées pour répondre aux besoins des utilisateurs et des équipes techniques.

Voici donc ce que j’ai appris sur le Product Management chez MoovOne, une startup française devenue un exemple en matière de transformation numérique.

Je n’en parle pas souvent. Pourtant, en 2018, j’ai eu la chance de participer à la Startup School de Y Combinator. 🚀

Cette expérience m’a appris énormément sur les start-ups et l’importance de l’innovation. Elle m’a aussi aidé à affiner ma vision entrepreneuriale. Y Combinator, ce n’est pas seulement un accélérateur de jeunes entreprises. C’est un lieu où les modèles économiques et les principes clés de réussite sont enseignés.

Parmi ces principes, un m’a particulièrement marqué : « Make things that don’t scale », de Paul Graham. 📈

… mais qui reste hors de portée pour certains. Et si vous pouviez faire la différence ? 🌟

Bonjour à tous,
Je suis André De Sousa, le fondateur de Coffee-Meeting (votre blog agile et startups préféré 🤩) et de The Valley Bootcamps un programme qui emmène chaque année des étudiants en Californie pour vivre une aventure unique. L’idée étant de développer leur startup en plein cœur de l’écosystème le plus innovant au monde.

Comme vous le savez, je développe depuis quelques temps maintenant une expérience exclusive en Californie pour les étudiants entrepreneurs.

L’un des différenciants de ces Learning Expeditions en Californie c’est le fait que le Bootcamp repose sur la méthodologie Agile@School, un dérivé de Scrum.

Je voulais aujourd’hui vous écrire un article qui explique l’offre de façon concise, afin que vous compreniez bien ce que l’on essaye de faire pour les étudiants entrepreneurs.