🎓 L’Ă©volution d’Agile@School durant ces 6 dernières annĂ©es 🌱

Depuis son lancement, Agile@School a connu une transformation significative, passant d’un concept inspirĂ© par eduScrum Ă  une mĂ©thodologie robuste et adaptĂ©e aux exigences uniques de l’enseignement supĂ©rieur. Cette Ă©volution illustre non seulement la flexibilitĂ© de l’approche Agile dans l’Ă©ducation mais aussi son potentiel rĂ©volutionnaire pour remodeler la manière dont l’apprentissage est conduit.

1. CrĂ©ation d’une culture Agile au sein de l’Ă©cole

L’adoption d’Agile@School a dĂ©butĂ© par l’instauration d’une culture agile au sein de l’Ă©tablissement. Pour rappel, la Coding Factory a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e de toute pièce comme une formation diffĂ©renciante de l’Ă©cole mais maintenant sa liaison avec son administration. Cela a donc nĂ©cessitĂ© un changement de mentalitĂ© chez les mentors arrivants et l’administration, passant d’une approche d’enseignement traditionnelle Ă  une mĂ©thodologie qui valorise la collaboration, l’adaptabilitĂ© et l’apprentissage continu.

2. DĂ©passer Scrum pour embrasser l’AgilitĂ©

Nous avons progressivement cessĂ© de limiter notre discours Ă  Scrum pour embrasser pleinement l’AgilitĂ©. Dans la pratique quotidienne, Agile@School s’Ă©tend au-delĂ  des frontières d’eduScrum pour incorporer un Ă©ventail plus large de techniques et de principes agiles, rendant l’apprentissage plus dynamique et rĂ©actif. De façon non exhaustive: Mob Programming, Pas mal de Pair Programming, Lab Days de Google, etc…

3. Agilité comme fondement

L’agilitĂ© n’est pas simplement un ensemble de techniques ; c’est une philosophie fondamentale. Dans Agile@School, l’agilitĂ© est la pierre angulaire sur laquelle les mĂ©thodes et frameworks agiles servent de catalyseurs pour stimuler l’innovation et la crĂ©ativitĂ© dans l’apprentissage.

4. La satisfaction des Ă©tudiants vs. la progression technique

Le ratio entre la satisfaction des étudiants et leur progression technique est devenu notre North Star Metric, guidant chaque décision et chaque innovation dans notre méthodologie. Cela nous permet de garder un équilibre entre le bien-être des étudiants et leurs accomplissements académiques.

5. Amélioration continue

Une partie importante de notre processus a Ă©tĂ© d’identifier et de corriger les aspects de notre mĂ©thode qui ne correspondaient pas Ă  notre objectif principal : crĂ©er un environnement propice Ă  une Ă©volution significative des Ă©tudiants. Cette dĂ©marche d’amĂ©lioration continue est au cĹ“ur de l’agilitĂ© et non en avons empruntĂ© un cĂ©rĂ©monial de Scrum qui est la rĂ©trospective. Passage obligatoire chaque vendredi !

6. Évolution de la terminologie

Pour rester en phase avec les rĂ©alitĂ©s du terrain, la terminologie d’Agile@School a Ă©voluĂ©. Cette adaptation des termes rend la mĂ©thodologie plus accessible et pertinente pour les Ă©tudiants et les enseignants, reflĂ©tant mieux les dĂ©fis et les opportunitĂ©s du monde Ă©ducatif actuel.

7. Optimisation des Labdays

Initialement prĂ©vus le vendredi après-midi, les Lab Days ont Ă©tĂ© transformĂ©s en sprints d’une semaine complète. Selon les Ă©tudiants et leur annĂ©e d’Ă©tude ce sprint de Lab Day se transforme mĂŞme en 3 Ă  4 Sprints ! Cette modification permet aux Ă©tudiants de se plonger pleinement dans des projets pratiques et de tirer le maximum de cette expĂ©rience immersive. Ainsi, il n’est pas rare que l’on voit aboutir des projets assez consĂ©quents et ce mĂŞme au bout de leur première annĂ©e Ă  l’Ă©cole.

8. LibertĂ© de parole pour amĂ©liorer l’apprentissage

Dans l’esprit du cĂ©lèbre adage « Try & Learn Fast », nous encourageons la libertĂ© de proposer des amĂ©liorations en continu, mĂŞme en dehors des rĂ©trospectives. Cette approche permet d’expĂ©rimenter rapidement de nouvelles idĂ©es et de les intĂ©grer dans le curriculum si elles s’avèrent efficaces sans attendre une nouvelle annĂ©e complète.

Conclusion

Le chemin parcouru par Agile@School au cours de ces six dernières annĂ©es est un tĂ©moignage de la puissance de l’agilitĂ© appliquĂ©e Ă  l’Ă©ducation. Si vous souhaitez en savoir plus sur ces Ă©tapes, comprendre comment l’amĂ©lioration continue a rendu tout cela possible, et dĂ©couvrir comment nous avons fusionnĂ© les principes agiles avec notre vision pĂ©dagogique Ă  la Coding Factory, notre mĂ©moire de recherche dĂ©taille chaque aspect de cette Ă©volution.

Agile@School n’est pas seulement une mĂ©thodologie ; c’est une rĂ©volution dans l’Ă©ducation, un mouvement qui rĂ©sonne avec les besoins de notre Ă©poque. En adhĂ©rant Ă  ces principes, nous prĂ©parons non seulement les Ă©tudiants aux dĂ©fis acadĂ©miques mais aussi Ă  ceux de la vie rĂ©elle, les Ă©quipant des compĂ©tences nĂ©cessaires pour prospĂ©rer dans un monde en constante Ă©volution.

Rejoignez-nous dans cette aventure Ă©ducative et dĂ©couvrez comment Agile@School peut transformer l’expĂ©rience d’apprentissage dans votre Ă©tablissement.

❤️

Ecrit par André De Sousa

Coach Agile et Fondateur de The Valley, je me consacre aujourd'hui à accompagner les organisations et équipes dans leur transformation agile, tout en organisant des Learning Expeditions, et des Startups Bootcamps en Californie pour aider les étudiants entrepreneurs à passer de l'idée à l'action dans des environnements dynamiques et inspirants. Fort de plus de 15 ans d'expérience dans la tech, dont 14 dédiés à l'agilité, j'ai eu l'opportunité de coacher, mentoré et animé une vingtaine d'équipes adeptes de Scrum, XP ou Kanban, tout en soutenant des entreprises dans leurs défis de transformation. Mon expérience inclut également une "fail startup" avec Vivalur qui nourrit ma mission : guider les entrepreneurs pour éviter les erreurs communes et maximiser leurs chances de succès. Aujourd'hui, je combine mon expertise en agilité, innovation et entrepreneuriat pour aider les équipes et les étudiants entrepreneurs à réinventer leurs pratiques, bâtir des produits de valeur, et embrasser le changement avec confiance.

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