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Nous sommes à J-21 du grand départ. Je pars bientôt pour mon premier batch de Bootcamps en Californie. Cet événement me remplit d’excitation, mais aussi d’incertitude. Je choisis pourtant de tout partager en mode Build In Public.

Pourquoi adopter cette transparence ? Parce que je crois en l’authenticité. Je pense que montrer les coulisses, c’est créer un lien solide avec ceux qui suivent l’aventure. Ça peut sembler risqué, mais j’y vois surtout une opportunité unique d’apprendre et de fédérer autour de la mission du Bootcamp.

Bien des startups se précipitent pour créer un nouveau produit, sans prendre le temps de réfléchir en profondeur. Elles espèrent que ce lancement apportera des revenus explosifs, mais le résultat est souvent décevant. Pourquoi cela se produit-il ? Tout simplement parce qu’elles oublient l’importance d’une stratégie claire et d’une vraie vision d’entreprise.

Dans cet article, je t’explique comment créer un nouveau produit de manière réfléchie, en évitant les erreurs fréquentes. Je te partage aussi une approche concrète, inspirée d’experts comme Ketaki Rao (ex-Amazon, Salesforce) et illustrée par l’exemple du Kindle chez Amazon.

Nous sommes à J-30 avant le grand départ. Je m’apprête à vivre une expérience unique : emmener à nouveau un batch de mon Startup Bootcamp en Californie cette année 2025. Sans logement confirmé, ni billets d’avion réservés, et accompagné de ma femme et de mes deux enfants. Cela peut sembler insensé, mais c’est justement l’essence de Build In Public.

Dans cet article, je t’explique pourquoi cette démarche de transparence me tient à cœur, et comment elle résonne avec l’idée de construire un projet entrepreneurial en co-création avec sa communauté. Je t’invite à découvrir ce qu’il se passe en coulisses, pour que nous avancions ensemble vers ce lancement imminent.

Pour réussir ta startup, il ne suffit pas d’avoir une bonne idée. Il est primordial de savoir précisément à qui tu t’adresses.
La clé pour y parvenir ? Réaliser une analyse de marché solide et fiable.

Aujourd’hui, je t’explique pourquoi l’analyse de marché est essentielle pour ton projet, comment la réaliser concrètement, et comment éviter les pièges classiques.

Tu penses que ton produit suffit pour convaincre tes clients, investisseurs et partenaires ? Détrompe-toi. Aujourd’hui, les startups qui réussissent ne vendent pas seulement un produit. Elles vendent une histoire. C’est précisément l’art du startup storytelling.

Dans cet article, tu vas découvrir pourquoi et comment le storytelling peut devenir ton meilleur allié pour développer ta startup.

Quand on parle de startups, on pense souvent à innovation, MVP, levée de fonds ou encore growth hacking. Mais la réalité est parfois beaucoup plus simple.

La clé ultime d’une startup réussie, c’est de parler à ses utilisateurs.

Et c’est précisément cette démarche que j’ai récemment mise en pratique dans mon Startup Bootcamp en Californie. Je te raconte comment écouter ses utilisateurs peut tout changer pour ton projet entrepreneurial.